O grande desafio do Endomarketing é proporcionar aos empregados uma condição de aplicação de valores como: transparência, empatia, afectividade, compromisso e cooperação, transformando esses valores em crescimento e desenvolvimento dos empregados, e consequentemente, em ganhos de produtividade.
Avaliando grandes empresas que implantaram o processo de Endomarketing, observamos que os ganhos de produtividade foram enormes. Comparando os dados actuais das empresas com os dados de anos anteriores, podemos identificar grandes mudanças, mas se verificarmos com mais profundidade e acompanharmos as empresas, notaremos o que realmente mudou.
Os empregados sentem-se mais seguros para tomar atitudes, pois conhecem muito mais a empresa que trabalham, a missão, visão, enfim, estão mais preparados para fazer a empresa crescer e a empresa também está preparada para permitir o crescimento e desenvolvimento dos seus colaboradores.
Avaliando grandes empresas que implantaram o processo de Endomarketing, observamos que os ganhos de produtividade foram enormes. Comparando os dados actuais das empresas com os dados de anos anteriores, podemos identificar grandes mudanças, mas se verificarmos com mais profundidade e acompanharmos as empresas, notaremos o que realmente mudou.
Os empregados sentem-se mais seguros para tomar atitudes, pois conhecem muito mais a empresa que trabalham, a missão, visão, enfim, estão mais preparados para fazer a empresa crescer e a empresa também está preparada para permitir o crescimento e desenvolvimento dos seus colaboradores.
Fonte: endomarketing.com/artigo11.htm
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